關於公司

經營理念：

誠信：實事求是、誠以待人、信用至上

專業：核心聚焦、追根究底、止於至善

創新：日新又新、核心價值、永續經營…
一、1994年8月於大雅成立皇鋼機械股份有限公司(廠房面積 150坪 )。
二、1998年8月擴大營業，搬入彰化全興工業區現址(廠房面積 1500坪 )。
三、1997、2000、2004年業績大幅度成長(60%以上)。
四、2004年6月成立符合環保規範的噴漆廠-壬弘實業(解決工具機外罩，即時供料瓶頸)。
五、2004年6-9月推動皇鋼變革專案，辦公室、宿舍、餐廳、簡報室重新規劃。
六、2004年10月成立精密鈑金室，專攻SUS類及半導體設備鈑金。
七、2004年9月至2005年3月配合變革專案推動內部人員教育訓練(5S運動、流程改善、工作方法、技巧…等)。
八、2006年6月至12月增建新廠及增購設備(全面性規劃整體運作動線及工作流程改善工程)，因應客戶及時供料運作之順暢度。
九、2006年8月成立成品部進行伸縮護蓋及排屑機的產品開發，擴大單一窗口下單模式，發揮工具機鈑金，垂直整合功效。
十、2007~2009年全力推動體質改革專案：
1.推動垂直整合接單模式。
2.內控再提升計劃。
(1)自主研改善活動(H、P、S)推動 。
(2)內控作業流程修正。
(3)S、O、P建立。
(4)成本架構建立。
(5)持續性內部教育訓練(外聘) 。
3.即時供料運作模式，配合客戶需求，擴大業務面。
十一、 2010~2012年皇鋼的新紀元：
1.導入精實生產技術：

(1)消除7大浪費。
(2)建立各工程標準作業(SOP)。
(3)特攻隊(售服)組員編制。
(4)治工具化、省力化、半自動化、自動化。
(5)效率與績效考核。
(6)導入一單到底營運流程。
2.精實設計：

(1)設計易製化。
(2)模組化與平台設計。
(3)零件標準化與共用化。
(4)共用製程設計。